年収交渉

年収と市場価値

内定後の給与交渉で内定取り消しは起きるか。根拠2つと私の場合

内定後の給与交渉で内定取り消しは起きるかと迷う人へ。内定は労働契約の成立と扱われ、取り消しは解雇と同じ基準で判断されます。根拠2つと危ない言い方3つ、安全な順番4つ。私は取り消しが怖くて希望額を自分から下げ、額はそのまま固定されました。
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オファー面談で年収が低い。交渉できる3つの線と、戻せなかった差

オファー面談で年収が低いときに取れる線は3つ。持ち帰る、金額を1点だけ相談する、金額以外に切り替える。提示から返事までの4つの言い方と、根拠にできるもの。私は面接で答えた「現状維持」の額がそのまま来て、差は入社後に戻りませんでした。
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年収交渉に他社の嘘は要らない。内定1社のときに持てる材料3つ

年収交渉で他社オファーを盛る必要はありません。内定通知書の提示や源泉徴収票で食い違います。内定1社でも持てる材料は、現年収の内訳・求人票の賃金の範囲・早期に貢献できる具体の3つ。二桁落ちて1社に決まった私の記録です。
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エージェントが年収交渉してくれない。動かない理由2つと、動く一文

エージェントが年収交渉してくれない理由は、成功報酬と決裂回避の2つです。具体額を1つ、理由を2つ、「難しければ提示額で承諾します」の一文を揃えると動く余地が生まれます。下限を決めずに面談に臨み、言った額がそのまま提示になった私の記録です。
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希望年収を低く言ってしまった。入社後には戻らなかった話と3段階

年収を動かせるのは入社前の1回だけでした。応募前・面接・オファー後の3段階で、何を決めて何を言うかをまとめています。