年収と市場価値 内定後の給与交渉で内定取り消しは起きるか。根拠2つと私の場合
内定後の給与交渉で内定取り消しは起きるかと迷う人へ。内定は労働契約の成立と扱われ、取り消しは解雇と同じ基準で判断されます。根拠2つと危ない言い方3つ、安全な順番4つ。私は取り消しが怖くて希望額を自分から下げ、額はそのまま固定されました。
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年収と市場価値 オファー面談で年収が低い。交渉できる3つの線と、戻せなかった差
オファー面談で年収が低いときに取れる線は3つ。持ち帰る、金額を1点だけ相談する、金額以外に切り替える。提示から返事までの4つの言い方と、根拠にできるもの。私は面接で答えた「現状維持」の額がそのまま来て、差は入社後に戻りませんでした。
年収と市場価値 年収交渉に他社の嘘は要らない。内定1社のときに持てる材料3つ
年収交渉で他社オファーを盛る必要はありません。内定通知書の提示や源泉徴収票で食い違います。内定1社でも持てる材料は、現年収の内訳・求人票の賃金の範囲・早期に貢献できる具体の3つ。二桁落ちて1社に決まった私の記録です。
働き方 退職の引き止めの断り方。報告の形で伝えた4つの順番
引き止めは説得ではなく順番の問題でした。最初に言う相手をひとりに決め、相談ではなく報告の形で伝える。引き止めの3パターンへの返し方も書いています。
働き方 転職は何から始めるか（20代）。求人を見る前にやる3つ
最初の1ヶ月、毎日求人を見て応募は数件でした。先にやるのは職務経歴を1件書く・年収の下限を決める・落ちた記録の付け方を決めるの3つ。合計3時間の話です。
スキルと学び直し 逆質問がないとき。面接で使った3つの型
逆質問は意欲を見せる場ではなく、入社後に困らないために確かめる場でした。最初の3ヶ月・失敗のしかた・評価と昇給の決まり方。実際に使った言い回しつきでまとめています。
年収と市場価値 希望年収を低く言ってしまった。入社後には戻らなかった話と3段階
年収を動かせるのは入社前の1回だけでした。応募前・面接・オファー後の3段階で、何を決めて何を言うかをまとめています。
働き方 転職エージェントを使わない選択。任せていい3つ・いけない3つ
「使うか使わないか」ではなく「何を任せて、何を自分で持つか」。二桁落ちたあとに引いた線引きを書きました。